КАК ПОБОРОТЬ СИНДРОМ САМОЗВАНЦА, ЕСЛИ ВЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ
Парадоксально, но многим успешным предпринимателям присуще обесценивание своих достижений, знаний и умений. Синдром самозванца (или комплекс самозванца), от которого страдают люди, склонные к перфекционизму, особенно надоедает бизнесменам моего поколения - тем, кто воспитывался в советской традиции с ее установками «не выделяйся», «не хвастайся», «будь, как все», с нездоровой скромностью и с детства привитым чувством вины.
Кроме воспитания, играет роль и генетическая память: выделяться в «совке» было, как минимум, опасно. Талантливые и тем более успешные люди в той стране жили некомфортно, а главное - недолго. Их сажали за решетку, высылали или расстреливали. Поэтому самообесценивание - еще и навык выживания, сформированный за несколько поколений.
Конечно, это лишь одна из причин. Недавно мой знакомый банкир сказал: «Быть недовольным собой и своим бизнесом - абсолютно нормально для предпринимателя, который постоянно находится в состоянии роста и развития. Перманентное недовольство - это один из драйверов нашего роста и условие прогресса».
Полностью согласен. Я в бизнесе тридцать лет и не могу вспомнить, когда меня все устраивало. Постоянно что-то грызло, подталкивая к новым подвигам. В этом, возможно, кроется секрет успеха, но в не меньшей степени - корень зла. Особенно дает о себе знать синдром самозванца, когда тебе выпадает возможность выйти в публичное поле - просят что-то написать или рассказать, выступить. Реакция - ступор и неуверенность. Чем я могу быть интересен? Я же ничего особенного не сделал!
Со временем я понял, что синдром самозванца - это очень вредная и опасная вещь. Мы, предприниматели, обесцениваем не только себя и свои достижения, но и труд тех людей, которые работают в наших компаниях или проектах. Поэтому стоит пытаться побороть обесценивание. Расскажу, что для этого стоит делать, и что делаю я.
1. Осознайте свой опыт
Когда мы бежим вперёд изо всех сил, мы часто забываем делать остановки, оглядываться и оценивать пройденный путь. Я считаю, что нужно проговорить себе или лучше выписать свои достижения: что я умею, что построил, что знаю, сколько лет этим занимаюсь.
Перечислить собственные достижения и достижения вашей компании/проекта - коротко, но четко. Потом перечитать. В списке окажется немало достойных вещей. В общем, можно ли назвать самозванцем человека, который занимается своим делом двадцать или тридцать лет? Вряд ли.
2. Начните говорить публично
Это сложно. Заговорить о себе и о своем профессиональном опыте - настоящий выход из зоны комфорта, который будет сопровождаться страхом и неуверенностью. Но результат того стоит. Для начала можно говорить с друзьями, знакомыми, родственниками.
Далее - провести семинар для своей команды, выступить на конференции, подготовить публикацию для профессионального издания. Хорошая идея - самостоятельно организовать мероприятие для участников вашего рынка, собрать коллег по отрасли. Главное - начать, переступив через страх.
Сама лишь подготовка к выступлению - составление тезисов и слайдов - имеет для «самозванца» сильный терапевтический эффект. К тому же подобные выступления дают возможность быстро получить обратную связь от аудитории. Каждый вопрос или замечание - это возможность укрепить свою экспертизу. Очень хорошо, когда с вами кто-то не согласен. В споре на профессиональную тему вы еще раз убеждаетесь в том, что разбираетесь в своем деле.
3. Делитесь мудростью
Мудрость, жизненная и бизнесовая, - это результат многолетней работы. Она формируется в большей степени не в успехах, а в собственных поражениях и ошибках. Делиться мудростью сложнее, чем профессиональной экспертизой. Это следующий уровень, который в преодолении синдрома самозванца играет чрезвычайно важную роль.
В своих выступлениях я часто использую такую метафору: наша жизнь - как чаша, в которой накапливаются опыт, мудрость, знания. Наступает момент, когда чаша переполняется, и начинается застой, цветение, содержимое превращается в болото. Очень важно открыть кран, чтобы начать делиться. Чем больше мы делимся, тем больше можем получить новых знаний и мудрости. Я понял, что часть наших знаний (как и денег, энергии и т.д.) вообще не наши - они даются нам для того, чтобы передать другим.
Делиться для нас естественно: мы делимся опытом с детьми, подчиненными, командой, друзьями. Часть наших знаний предназначена для тех, кто приходит к нам за советом.
Когда мы начинаем делиться, первые шаги могут быть очень некомфортными для нас. Но обратная связь, которую мы получаем, вдохновляет и мотивирует. Например, после одного из моих выступлений на форуме для молодых предпринимателей ко мне подошел парень. Мои слова о том, что в подвале ничего красивого не построишь, произвели на него впечатление. Он попросил развить эту тему, поскольку как раз решал вопрос о перевозке своего производства из «подвала» (в его случае гаража) в приличное помещение. Это требовало времени и значительных для него инвестиций. Поэтому он тщательно обдумывал целесообразность этого проекта.
Я сказал: «В подвале можно создать шедевр, но только один раз. А дальше ты будешь масштабировать подвал. Если ты видишь вокруг себя что-то красивое - создаешь красивое, если видишь грязь и хаос - создаешь грязь и хаос».
Признался, что я тоже много лет назад вышел из подвала и сознательно, ценой значительных усилий, времени и инвестиций шел к красивому большому заводу. Молодой бизнесмен поблагодарил меня за то, что я помог ему принять решение. А я, в свою очередь, весь вечер думал о своем пройденном пути - от подвала до завода, и эти воспоминания были очередной мощной дозой антидота от самообесценивания.
Еще четыре года назад меня не было ни в медиа, ни в социальных сетях. Нарастающее недовольство и обесценивание подтолкнули меня выйти за территорию своего черниговского завода и начать делиться тем, что я усвоил за многие годы в сложном машиностроительном бизнесе. Сейчас я публикуюсь, пишу книги, выступаю со сцены и практикую менторство для бизнесменов. Удалось ли избавиться от синдрома самозванца? Не до конца. Это долгий путь.
Сам по себе комплекс самозванца не рассасывается, его нельзя победить, лежа дома в теплой ванне или разговаривая с зеркалом. Придется идти и говорить публично, заявлять о себе, несмотря на страх и дрожь в коленях.